zinet home
home home
home ИНТЕЛЛЕКТ-ПОРТАЛ
home Стартовал прием материалов в сборник XХХIX-й научной конференции. Требования к публикациям - в разделе "Объявления".

На главную | Объявления | Отчеты предыдущих конференций | История Украины | Контакты

РЕСУРСЫ ПОРТАЛА:

Тридцать восьмая научно-практическая конференция
(23 - 28 мая 2016 г.)


Тридцать седьмая научно-практическая конференция
(19 - 22 апреля 2016 г.)


Тридцать шестая научно-практическая конференция
(29 декабря 2015 - 5 января 2016 г.)


Тридцать пятая научно-практическая конференция
(24-27 ноября 2015 г.)


Тридцать четвертая научно-практическая конференция
(13-17 октября 2015 г.)


Тридцать третья научно-практическая конференция
(20-27 мая 2015 г.)


Тридцать вторая научно-практическая конференция
(2-7 апреля 2015 г.)


Тридцать первая научно-практическая конференция
(25 февраля - 1 марта 2015 г.)


Тридцатая научно-практическая конференция
(19-25 января 2015 г.)


Двадцать девятая международная научно-практическая конференция
(19-25 ноября 2014 г.)


Двадцать восьмая международная научно-практическая конференция
(08-13 октября 2014 г.)


Двадцать седьмая научно-практическая конференция
(20-25 мая 2014 г.)


Двадцать шестая научно-практическая конференция
(7-11 апреля 2014 г.)


Двадцать пятая юбилейная научно-практическая конференция
(3-7 марта 2014 г.)


Двадцать четвертая научно-практическая конференция
(20-25 января 2014 г.)


Двадцать третья научно-практическая конференция
(10-15 декабя 2013 г.)


Двадцать вторая научно-практическая конференция
(4-9 ноябя 2013 г.)


Первая международная научно-практическая конференция
(14-18 мая 2013 г.)


Двадцать первая научно-практическая конференция
(14-18 мая 2013 г.)


Двадцатая научно-практическая конференция
(20-28 апреля 2013 г.)


Девятнадцатая научно-практическая конференция
(26 февряля - 3 марта 2013 г.)


Восемнадцатая научно-практическая конференция
(22-26 декабря 2012 г.)


Семнадцатая научно-практическая конференция
(22-26 октября 2012 г.)


Шестнадцатая научно-практическая конференция
(09-14 апреля 2012 г.)


Пятнадцатая научно-практическая конференция
(01 - 07 марта 2012 г.)


Четырнадцатая научно-практическая конференция
(12-20 декабря 2011 г.)


Тринадцатая научно-практическая конференция
(28 октября - 09 ноября 2011 г.)


Двенадцатая научно-практическая конференция
(28 мая - 06 июня 2011 г.)


Одинадцатая научно-практическая конференция
(26 апреля - 04 мая 2011 г.)


Десятая научно-практическая конференция
(15-23 марта 2011 г.)


Девятая научно-практическая конференция
(27-31 декабря 2010 г.)


Восьмая научно-практическая конференция
(05-12 декабря 2010 г.)


Седьмая научно-практическая конференция
(28 мая - 7 июня 2010 г.)


Шестая научно-практическая конференция
(1-15 апреля 2010 г.)


Пятая научно-практическая конференция
(20-27 мая 2009 г.)


Четвертая научно-практическая конференция
(10-17 апреля 2009 г.)


Третья научно-практическая конференция
(20-27 декабря 2008 г.)


Вторая научно-практическая конференция
(1-7 ноября 2008 г.)


Первая научно-практическая конференция
(10-15 мая 2008 г.)



НАШИ ПАРТНЕРЫ:

Студия веб-дизайна www.zinet.info



Студия ландшафтного дизайна Флора-МК


Уникальное предложение!



Сайт-визитка - теперь
всего за 200 грн!

подробнее>>>



ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Хизёва А.С., Ситникова О.Д.

Украина, г.Донецк

Донецкий Национальный Технический Университет

 

В данной статье рассматриваются оптимизационные модели деятельности предприятия в условиях кризиса. Сравниваются результаты применения моделей без сокращения численности сотрудников, с сокращением численности и с увеличением нагрузки на персонал.

 

Сегодня, как никогда, актуален вопрос кризиса на предприятии. Это связано и с текущими кризисными ситуациями, которые довольно часто подстерегают компанию на различных стадиях ее жизненного цикла, и, в первую очередь, с мировым экономическим кризисом, который уже несколько лет держит в напряжении, как значительную часть мировых производителей, так и практически все отрасли отечественной экономики. К тому же, даже при стабильной деятельности предприятия важны вопросы оптимизации производственной программы. Всегда у компании должны быть различные резервы, сценарии выхода из сложных ситуаций.

На Предприятии кризис отразился в снижении спроса на некоторые виды выпускаемой продукции. Задача состояла в переориентации производства таким образом, чтобы минимизировать потери в доходности и не потерять поставщиков сырья (т.е. снизить потребление сырья не более, чем на определенный процент). Существуют различные способы, схемы выхода из кризиса. На основе данных Предприятия по производству сырой резины, были разработаны и рассчитаны следующие математические модели.

1.      Модель без сокращения численности сотрудников

     Неизвестные:

Xn –количество выпускаемой продукции n-го вида             n = 1..N

Ограничения:

1) на неизвестные:

Xn ≥ 0

Xn                       n = 1..N

где (n=1..N) – выпуск продукции за прошлый месяц (до начала кризиса);

 - новый выпуск продукции с учетом снижения спроса.

2) на сырье – с учетом нормативов. Сырья должно быть использовано не менее :

           j = 1..M

где - текущее использование сырья j-го вида (т.е. это нижняя граница использования сырья – если приобретать меньше, чем , то предприятие потеряет поставщика сырья);

 - норматив по использованию сырья для производства.

3) на имеющийся фонд времени:

               d = 1..D

где  - норматив работы оборудования для производства;

 - фонд времени работы оборудования вида d.

4) на персонал, занятый в производстве:

          k = 1..K       

где  - норматив рабочего времени персонала, занятого в производстве;

 - численность сотрудников k-ой категории, занятых в производстве.

5) на вспомогательный персонал:

         

где С – численность вспомогательных сотрудников;

V – норматив расчета численности вспомогательного персонала.

6) на управленческий персонал: 

          Y, П – const

где А – численность управленческого персонала.

          Функция цели – максимизировать доходность:

где SA – расходы на заработную плату сотрудников управленческого аппарата;

SВ – расходы на зарплату сотрудников, занятых в производстве;

SС – расходы на зарплату вспомогательного персонала;

PQi – цена единицы сырья і-го вида, с учетом затрат на материалы, электроэнергию и т.д.;

W – общие затраты, не зависящие от объема производства;

Цn – цена реализации n-го вида продукции.

Расчеты показали, что общий объем производства снизился на 20%, а получаемая прибыль – на 23 % в сравнении с исходными данными. В основном такое снижение прибыли вызвано тем, что снизилось производство некоторых наиболее дорогих видов изделий.

2. Модель с сокращением численности сотрудников

Рассмотрим модель с сокращением численности сотрудников. Пусть нельзя сократить персонал каждого типа больше, чем на 30%. При этом, соответственно, изменится и фонд заработной платы для каждой категории сотрудников.

Неизвестные:

Xn –количество выпускаемой продукции n-го вида             n = 1..N

А – численность уволенного управленческого персонала

’ – численность уволенных сотрудников k-ой категории, занятых в производстве, k=1..K

C’ – численность уволенных вспомогательных сотрудников

Ограничения:

1) на неизвестные:

Xn ≥ 0

Xn                       n = 1..N

А’ ≥ 0

’ ≥ 0

C’ ≥ 0

2) на сырье – с учетом нормативов. Сырья должно быть использовано не менее :

           j = 1..M

3) на имеющийся фонд времени:

               d = 1..D

4) на персонал, занятый в производстве:

          k = 1..K   

5) на вспомогательный персонал:

         

6) на управленческий персонал: 

          Y, П – const

          Функция цели – максимизировать доходность:

         

где , - фонд зарплаты работников соответствующей категории, оставшийся после сокращения сотрудников.

В данном случае объем производимой продукции останется таким же, как в модели 1. Увеличение прибыли происходит за счет сокращения персонала (т.е. за счет снижения затрат на оплату труда).

Так, существующий резерв работников позволяет провести некоторое сокращение штата, которое не приведет к снижению производства, но позволит получить прибыль больше на 11 %, чем в модели 1.

На наш взгляд, сокращение численности сотрудников является одной из «крайних» и нежелательных мер для повышения прибыли. При вычислении необходимой численности персонала следует оставлять некоторый запас, учитывающий человеческий фактор (уход работника в отпуск, больничный и т.д.). Поэтому увольнение – довольно рискованный шаг, это может привести к невыполнению установленных объемов производства.

3. Модель с увеличением нагрузки на персонал на r%

Рассмотрим модель с увеличением нагрузки на персонал на 10 %, без снижения заработной платы, без сокращения численности. Увеличение нагрузки на персонал подразумевает уменьшение временных затрат персонала на 1 час работы оборудования.

Таким образом, данная модель идентична модели 1. Но при расчетах, за счет изменения нагрузки, изменяется объем производства и, соответственно, получаемая прибыль. Так, рост производства в сравнении с рассмотренными выше моделями составил 11 %. Это позволяет увеличить прибыль на 13 % в сравнении моделью 1.

Таким образом, за счет увеличения нагрузки на персонал, можно в значительной степени увеличивать прибыль без снижения заработной платы, без сокращения штата.



Первая научно-практическая конференция
"Инновационный потенциал украинской науки - ХХI век"
(10-15 мая 2008 г.)


(отчет)
Вторая научно-практическая конференция
"Инновационный потенциал украинской науки - ХХI век"
(1-7 ноября 2008 г.)
(отчет)
Третья научно-практическая конференция
"Инновационный потенциал украинской науки - ХХI век"
(20-27 декабря 2008 г.)
(отчет)
Четвертая научно-практическая конференция
(10-17 апреля 2009 г.)
(отчет)
Пятая научно-практическая конференция
(20-27 мая 2009 г.)
(отчет)
Шестая научно-практическая конференция
(1-15 апреля 2010 г.)
(отчет)
Седьмая научно-практическая конференция
(28 мая - 7 июня 2010 г.)
(отчет)
Восьмая научно-практическая конференция
(05-12 декабря 2010 г.)
(отчет)
Девятая научно-практическая конференция
(27-31 декабря 2010 г.)
(отчет)
Десятая научно-практическая конференция
(15-23 марта 2011 г.)
(отчет)
Одинадцатая научно-практическая конференция
(26 апреля 04 мая 2011 г.)
(отчет)
Двенадцатая научно-практическая конференция
(28 мая - 06 июня 2011 г.)
(отчет)
Тринадцатая научно-практическая конференция
(28 октября - 09 ноября 2011 г.)
(отчет)
Четырнадцатая научно-практическая конференция
(12-20 декабря 2011 г.)
(отчет)
Пятнадцатая научно-практическая конференция
(01-07 марта 2012 г.)
(отчет)
Шестнадцатая научно-практическая конференция
(09-14 апреля 2012 г.)
(отчет)
Семнадцатая научно-практическая конференция
(22-26 октября 2012 г.)
(отчет)
Восемнадцатая научно-практическая конференция
(22-26 декабря 2012 г.)
(отчет)
Девятнадцатая научно-практическая конференция
(26 февраля - 3 марта 2013 г.)
(отчет)
Двадцатая научно-практическая конференция
(20-28 апреля 2013 г.)
(отчет)
Двадцать первая научно-практическая конференция
(13-18 мая 2013 г.)
(отчет)
Первая международная научно-практическая конференция
"Перспективные направления отечественной науки - ХХI век"
(13-18 мая 2013 г.)
(отчет)
Двадцать вторая научно-практическая конференция
(4-9 ноября 2013 г.)
(отчет)
Двадцать третья научно-практическая конференция
(10-15 декабря 2013 г.)
(отчет)
Двадцать четвертая научно-практическая конференция
(20-25 января 2014 г.)
(отчет)
Двадцать пятая юбилейная научно-практическая конференция
(3-7 марта 2014 г.)
(отчет)
Двадцать шестая научно-практическая конференция
(7-11 апреля 2014 г.)
(отчет)
Двадцать седьмая научно-практическая конференция
(20-25 мая 2014 г.)
(отчет)
Двадцать восьмая научно-практическая конференция
(08-13 октября 2014 г.)
(отчет)
Двадцать девятая научно-практическая конференция"
(19-25 ноября 2014 г.)
(отчет)
Тридцатая научно-практическая конференция
(19-25 января 2015 г.)
(отчет)
Тридцать первая научно-практическая конференция
(25 февраля - 1 марта 2015 г.)
(отчет)
Тридцать вторая научно-практическая конференция
(2 - 7 апреля 2015 г.)
(отчет)
Тридцать третья научно-практическая конференция
(20 - 27 мая 2015 г.)
(отчет)
Тридцать четвертая научно-практическая конференция
(13 - 17 октября 2015 г.)
(отчет)
Тридцать пятая научно-практическая конференция
(24 - 27 ноября 2015 г.)
(отчет)
Тридцать шестая научно-практическая конференция
(29 декабря 2015 - 5 января 2016 г.)
(отчет)
Тридцать седьмая научно-практическая конференция
(19 - 22 апреля 2016 г.)
(отчет)
Тридцать восьмая научно-практическая конференция
(23 - 25 мая 2016 г.)
(отчет)

На главную | Объявления | Отчеты предыдущих конференций | История Украины | Контакты

Copyright © Zinet.info Идея сайта - Студия веб-дизайна Zinet